배우고 끝납니다
좋은 교육도 자기 업무와 이어지지 않으면 다음 날부터 손이 가지 않습니다.
조직의 변화를 함께 만드는 AX 파트너
AI의 가능성을,
우리 팀의 일하는
방식으로.
조직에서 일이 막히는 곳부터 찾습니다.
진단부터 워크숍, 파일럿과 교육까지.
AI가 실제 업무에 자리 잡도록 함께합니다.
01 / DISCOVER
변화는 한 병목에서 시작됩니다.
반복되는 업무 속에서 바꿀 지점을 찾습니다.
SHIFT
써보는 AI에서
일하는 방식의 전환으로
도구보다 업무와
조직의 변화를 먼저
긴 보고서보다
짧은 실험과 실물로
01 / THE PROBLEM
교육은 끝났는데,
왜 현장은 그대로일까요?
도구만 늘어납니다
새 도구를 더 들이기 전에 일이 어디서 막히는지 먼저 봐야 합니다.
결정과 실행이 멀어집니다
임원이 바라는 것과 실무자가 부딪히는 제약을 같은 파일럿 안에서 풀어야 일이 움직입니다.
02 / SERVICES
딱 필요한 만큼 시작해
실제로 움직일 때까지 함께합니다.
현재 상황에 맞는 시작점을 골라보세요. 범위와 결과물을 함께 정한 뒤 시작합니다.
어디서 시작할지 막막하다면
AX Discovery
일이 막히는 곳과 쓸 수 있는 데이터, 감수할 위험을 살펴 첫 90일에 할 일을 정합니다.
- 업무 병목 인터뷰
- 우선순위 맵
- 90일 액션 초안
팀의 방향을 함께 정해야 한다면
Strategy Workshop
임원과 실무자가 한 문제를 놓고 이야기해 첫 파일럿 하나를 고릅니다.
- AX 판단 기준
- 아이디어 우선순위
- 파일럿 스코프
바꿀 업무가 정해져 있다면
AX Pilot Lab
반복 업무 하나를 자동화나 에이전트, 미니툴로 바꿔 실제로 쓸 만한지 확인합니다.
- 동작하는 워크플로
- 사용 가이드
- 팀 인수인계
배운 내용을 업무에 써야 한다면
법인교육
임원 브리핑부터 직무 실습과 사내 AX 시리즈까지 조직 사정에 맞게 짭니다.
- 직급·직무별 설계
- 실제 업무 실습
- 과제와 피드백
03 / HOW WE WORK
슬라이드가 아니라
작동하는 변화로.
짧게 만들고 바로 써보는 과정을 되풀이합니다. 단계마다 다음 판단에 쓸 결과물을 남깁니다.
-
01병목 지도
진단
관찰하고 묻습니다
-
02파일럿 스코프
설계
하나를 고릅니다
-
03동작하는 실물
파일럿
작게 만들어 씁니다
-
04가이드 · 인수인계
정착
팀의 방식으로 남깁니다
04 / WHAT REMAINS
함께 만든 변화는
팀이 쓸 수 있는 결과물로.
OUTPUT SAMPLEBEFORE → AFTER
BEFORE
→
메일·시트·메신저를 오가며
매주 수작업으로 취합
AFTER
자료 수집부터 초안까지
한 흐름으로 연결
※ 실제 프로젝트에서 만드는 결과물의 예시입니다.
OUR RULES03 PRINCIPLES
- 01특정 AI 도구를 전략처럼 팔지 않습니다.
- 02보고서만 두고 떠나지 않습니다.
- 03확인되지 않은 성과와 로고를 쓰지 않습니다.
대상형태결과
임원 · 리더2시간 브리핑AX 판단축 · 투자/리스크
현업 실무자1일 빌드데이직무별 미니 프로토타입
사내 AX 담당4–8주 시리즈과제 · 피드백 · 업무 적용
06 / FIELD NOTES
일을 바꾸는 AI,
써보고 생각한 것들.
첫 AI 파일럿, 어떤 업무를 골라야 할까
화려한 아이디어보다 자주 반복되고 들어오는 자료와 나갈 결과가 분명한 일을 먼저 고르는 게 안전합니다.
실무자를 위한 AI 업무 재설계 워크숍
자기 업무를 가져와 새 흐름과 작은 시제품을 직접 만들어봅니다.
07 / ABOUT
직접 만들고
현장에서 쓰는 말로 설명합니다.
Shift AX Lab AX 교육 · 컨설팅 · 파일럿
제품을 만들고 업무를 자동화해온 경험이 있습니다. 그 경험으로 반복 문서나 승인, 문의처럼 현장에서 자주 막히는 일을 자동화와 미니툴로 풀어냅니다.
진단으로 끝내지 않습니다. 워크숍에서 방향을 잡고 파일럿까지 이어가며 현업이 계속 쓸 결과물을 만듭니다.
08 / FAQ
자주 묻는 질문
첫 대화에서는 아직 정하지 못한 것부터 같이 정리합니다.
개발자가 없는 조직도 가능한가요?＋
네. 개발자가 아닌 실무자도 쓸 수 있어야 합니다. 지금 조직에서 다룰 수 있는 도구와 범위로 시작합니다.
어떤 업무부터 시작하면 좋을까요?＋
자주 되풀이되고 들어오는 자료와 나갈 결과가 뚜렷한 일이 좋습니다. 틀려도 큰 위험이 없는 일이라면 더 좋고요.
보안이 중요한 자료도 다룰 수 있나요?＋
먼저 사내 정책과 데이터 등급을 확인합니다. 실제 자료를 쓰기 어렵다면 비식별 샘플로 시험하고 허용된 모델만 씁니다.
기간과 비용은 어떻게 정하나요?＋
교육은 대상과 인원, 시간에 따라 달라집니다. 파일럿은 다룰 업무의 크기와 연동 난이도를 봅니다. 첫 대화 뒤에 범위와 결과물부터 맞춥니다.
기존에 쓰는 AI 도구가 있어도 되나요?＋
네. 지금 쓰는 도구를 억지로 바꾸지 않습니다. 현재 환경에서 가장 작게 시험할 방법을 찾습니다.
09 / START A CONVERSATION
지금 막힌 일 하나만
들려주세요.
30–45분 동안 지금 막힌 일과 배경을 듣습니다. 다음에 무엇부터 확인할지도 함께 정합니다.
01업무와 현재 환경을 먼저 듣습니다.
02필요한 범위와 결과물을 제안합니다.
jahyun.dev@gmail.com ↗